안녕하세요 캐노피(Canopy)입니다.
미국 CFPB(소비자금융보호국) 보고서에 따르면, 급여 선지급(EWA) 서비스를 이용하는 근로자들은 연간 평균 27회, 즉 월 2회 이상 꾸준히 해당 서비스를 사용하고 있습니다. 단발성 긴급 상황이 아니라, 반복적이고 일상적인 유동성 문제라는 사실을 보여주고 있죠. 이는 단순한 “대출 수요”가 아니라, ‘급여 지급 구조’와 ‘현실의 비용 타이밍’ 사이의 불균형이 만든 틈새입니다.
💡 1. "지출은 지금 발생하지만, 급여는 2주 후에 들어옵니다"
미국 근로자의 75%는 월급이나 격주 단위로 급여를 받습니다. 하지만 렌트비, 병원비, 교통비, 돌봄비용 등은 그 시점에 이미 발생해 있습니다. 그래서 사람들은 ‘빌리는 것’이 아니라 ‘이미 일한 만큼 받는 것’을 원합니다. 캐노피는 이런 틈을 메우는 신뢰 기반의 급여 구조를 설계합니다.
💡 2. “EWA는 ‘급여의 개인화’를 의미합니다”예전에는 회사가 정한 날에만 급여를 받을 수 있었습니다. 이제는 출근한 만큼, 근무한 시간만큼, 나에게 맞는 시점에 급여를 꺼내 쓸 수 있는 구조로 변화하고 있습니다. 이는 단순한 돈의 흐름’이 아니라, 근로자 중심으로 이동하는 급여 패러다임입니다.
💡 3. “급여 접근의 자율성은 ‘근로 안정성’으로 이어집니다” 보고서에 따르면 EWA 사용자 다수는 저소득, 비정규, 긱워커 중심입니다. 그들에게 급여를 주 단위 또는 일 단위로 운용할 수 있는 시스템은 생계를 안정시키는 안전망이 됩니다.캐노피는 급여의 자율성을 높여, 이직률 감소, 결근률 개선, 기업 신뢰 제고에 기여합니다.
🔎 그럼 우리는 어떤 방향으로 가야 할까?
캐노피는 미국 CFPB(소비자금융보호국) 보고서의 데이터를 보며 다음과 같은 생각을 정리했습니다
1. 근로자는 쉽게 급여 접근이 가능해야 한다.→ 기업이 조금만 협력하면, 근로자의 부담은 최소로 급여에 접근할 수 있습니다.고용주와의 파트너십은 이러한 시스템을 더 많은 근로자에게 확산시키는 핵심 경로입니다.
2.사용자의 반복 사용 데이터를 분석해, 선순환 구조를 만들어야 한다.→ 자주 사용하는 이유는 단순히 돈이 없어서가 아니라, 예측이 어려운 삶의 구조 때문입니다.→ 캐노피는 반복 사용을 단순 수익구조로 삼기보다, 재정 건전성을 높이는 방향으로 설계하려고 합니다.
3. ‘실시간 급여 접근 = 신뢰’의 구조로 이어져야 한다.→ 급여일 전이라도, 이미 일한 만큼 받아간다면 그건 신뢰의 문제입니다.→ 우리는 “일한 만큼 바로 받을 수 있는 구조”를 통해, 사용자와 기업이 서로를 신뢰할 수 있는 생태계를 만들고 싶습니다.
작은 인사이트 하나하나를 밟아가며, 모든 근로자 분들을 응원합니다.
오늘도 캐노피는 더 나은 급여 문화를 만들고자 합니다.